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坚持责任引领，突出齐抓共管，全面夯实消防管理根基。着眼破除消防安全责任落实瓶颈，将依法监管与单位自治有机融合，为规范和加强大型综合体消防管理提供坚强保障。强化整体推动。区委区政府主要领导多次主持专题会议，作出批示指示，反复要求抓好大型综合体消防安全监管工作。区委书记何勋、区长杜海波等党政领导每逢重大节日，均率队开展检查。区政府将大型综合体消防安全纳入安全生产考核内容，开展常态化督察、考核。凝聚共治合力。逐级约谈警示，大队长段科带头约谈存在重大隐患的大型综合体责任人，警示提醒消防安全，督促向社会公开承诺，分管片区参谋全程跟进，定期跟踪复查隐患。依法联合监管，推动商务部门牵头，联合安监、文化、住建、电力、燃气等部门，成立联合检查组，逐家单位排查“会诊”，依法拆除违章和易燃可燃彩钢板建筑50平方米，推动改造电气、燃气线路100余条，增设物理分隔、独立疏散设施20余处，修复消防设施300余处，行政处罚3起，罚款3万元。压实主体责任。大队要求各综合体成立以产权单位或委托管理单位“一把手”为组长的消防管理委员会，与各经营主体、使用单位逐一签订责任书，对共用通道出口、消防设施实行统一管理。督促企业落实消防设施维护保养检测工作制度，保证消防设施完好度。指导企业健全奖惩问责机制，将消防安全工作与管理人职务晋升、年终奖励挂钩，对履职不到位的，严格实行事前、事中、事后问责。
坚持问题导向，突出严管严控，全面提升自主管理水平。着眼补齐大型综合体日常管控短板，综合运用人防、物防、技防措施，全力推动消防安全“四个能力”实现新跃升。精准施训，持续增强消防软实力。打造“明白人”团队，大队组织力量定期巡回各大型综合体开展消防培训演练20场次，培训上千人次，确保每名重点岗位人员熟悉岗位职责、熟练应急处置程序。指导企业落实常态化班前班后学消防管理模式，以商户为单位，每天利用班前班后5分钟，组织员工学习消防常识，使消防意识入心入脑、警钟长鸣。聚焦风险，从严管控火灾危险源。管牢火源，场所内禁止一切移动火源，所有餐饮场所明火部位与其他部位进行完全防火分隔，每月至少清洗一次油烟道，推广安装厨房灭火和动火离人报警装置。管住电源，要求专业电工每天巡线检查，推广安装电气火灾监控系统，实现对电气安全的动态监测、早期预警。管好气源，在使用燃气的部位逐一安装可燃气体报警和燃气自动切断装置，非营业期间明确专人关闭总阀门，最大限度降低火灾风险。创新举措，时刻畅通安全生命线。提高疏散设施标准，全面应用智能型疏散指示系统和大尺寸疏散指示标志，在主要通道、楼梯间加密布置应急照明设备，对消防车通道实行划线管理，紧急情况下引导人员快速准确疏散。严格疏散通道管理，万达等有条件的大型综合体在防火门上安装“智能监控眼”，对疏散通道实行24小时无死角监控，任何一个部位堆放物品，监控设备会发出尖锐的报警声，让堵塞物无处盾行。
坚持紧盯实战，突出资源整合，全面锻造攻坚打赢能力。着眼破解大型综合体灭火救援难题，重点抓好建、训、战等关键环节，坚决守住火灾防控最后一道防线。做精微型消防站。按照“一站多点”原则，分楼层、分区域设置16个微型站执勤点，配备队员96人、消防巡查车8辆、灭火救援服、空气呼吸器等消防装备器材500余件（套）。做实与消防中队的练琴联动，每季度开展联合疏散演练，一遇险情，多点联动处置。打造专业化攻坚队伍。重点打造六中队、西河专职队为大型综合体专业扑救中队，完善搜救、内攻、破拆、排烟、保障等作战战术，增加大容量空气呼吸器、长时间工作照明灯等器材，满足大型综合体灭火需求。锤炼实战化过硬本领。完善作战预案，按照“一企一档”要求，对4个大型综合体不同业态区分门别类编制数字化、定制式应急预案，逐一标注消防车通道、登高作业面和灭火救援窗，每半年对预案数据进行评审更新。定期开展“全要素、全过程”实战演练，今年累计开展大型综合体演练10次。
